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    安陽(yáng)中聯(lián)水泥有限公司是中國(guó)建材集團(tuán)水泥業(yè)務(wù)板塊——中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司旗下的核心企業(yè)。

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    河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)精細(xì)化管理提升檢查組蒞 臨安陽(yáng)中聯(lián)檢查指導(dǎo)工作
    瀏覽:4097 發(fā)布日期:2019-08-29 10:03:11
    8 月 28 日,河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)精細(xì)化管理提升檢查組一行 9 人蒞臨安陽(yáng)中聯(lián)檢查指導(dǎo)工作,安陽(yáng)中聯(lián)黨委副書記、紀(jì) 委書記宋正剛、副總經(jīng)理肖子才等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
    河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)生產(chǎn)技術(shù)中心副總經(jīng)理甘本德主持首 次會(huì)議。甘總在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了此次精細(xì)管理提升檢查的目的和 意義,介紹了檢查組人員基本情況,并進(jìn)行了明確分工。安 陽(yáng)中聯(lián)副總經(jīng)理肖子才向檢查組匯報(bào)了企業(yè)推進(jìn)一體化經(jīng) 營(yíng)情況、2019 年 1-7 月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作、精細(xì)化提升情 況、存在的問(wèn)題和不足及下一步工作打算。
    首次會(huì)結(jié)束后,檢查組根據(jù)議程安排分為黨建、職場(chǎng)、 企業(yè)文化組、資產(chǎn)財(cái)務(wù)審計(jì)組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及安全環(huán)保組、采 購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、營(yíng)銷組等四個(gè)小組,各組在陪同人員的帶領(lǐng) 下,分別到公司各個(gè)區(qū)域開展認(rèn)真細(xì)致的檢查。
    16:30 分,召開末次會(huì)。會(huì)上,各檢查組分別通報(bào)了在 檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)、存在的不足,并提出了整改建議。甘總 代表檢查組作總結(jié)通報(bào)。甘總首先肯定了公司在踐行集團(tuán) “三精管理”方面取得的成績(jī),在精細(xì)化管理提升方面取得 的進(jìn)步。根據(jù)檢查情況,指出安陽(yáng)中聯(lián)要以更高的標(biāo)準(zhǔn),推 進(jìn)精細(xì)化管理提升工作,將各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化,尤其在骨 料線現(xiàn)場(chǎng)管理上要進(jìn)一步提升,不斷完善制度建設(shè),加強(qiáng)制 度的落實(shí)。對(duì)于檢查結(jié)果,甘總要求企業(yè)認(rèn)真對(duì)待,舉一反 三,進(jìn)行認(rèn)真排查和總結(jié),并高標(biāo)準(zhǔn)整改,努力促進(jìn)企業(yè)高 質(zhì)量發(fā)展。
    最后,安陽(yáng)中聯(lián)副總經(jīng)理肖子才作表態(tài)發(fā)言。肖總首先 代表企業(yè)對(duì)檢查組不辭辛苦、專業(yè)檢查的態(tài)度和給予的寶貴 意見(jiàn)表示感謝。肖總表示,安陽(yáng)中聯(lián)對(duì)于此次檢查出的問(wèn)題, 將對(duì)標(biāo)整改,制定整改方案,明確責(zé)任人,在改的基礎(chǔ)上進(jìn) 一步排查,堅(jiān)決杜絕類似問(wèn)題的出現(xiàn)。同時(shí),安陽(yáng)中聯(lián)將清 醒認(rèn)識(shí)自身存在的不足,更新思想,轉(zhuǎn)變思路,多組織外出 學(xué)習(xí),開闊眼界,努力將精細(xì)化管理提升工作再上一個(gè)臺(tái)階。
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